Você já pensou: quanto seus fornecedores e parceiros influenciam na sua venda? Quer descobrir como aumentar suas vendas se aliando a bons fornecedores?
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Eu sou Marta, uma empresária especialista em vendas, e falarei sobre isso nesta matéria hoje!
Quantas vezes você encontrou problemas e atrasos na entrega quase porque seu fornecedor ficou preso em você?
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O importante é que você deve ter vários fornecedores. Não fique nas mãos de ninguém. Por afetar sua entrega, afetará sua reputação. Aqui está o prompt: “Faça uma lista”.
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Quais são os seus fornecedores essenciais? E como eles podem de fato ajudar no aumento de suas vendas?
Sem eles, seu negócio estará em perigo. Eles afetarão seu tempo de entrega, custo do produto e tempo de produção.
Portanto, é muito importante listar as identidades desses importantes fornecedores e sempre buscar novos fornecedores para fazer backup.
Para que você não seja controlado por ninguém.
Marta, mas já trabalho com o mesmo fornecedor há muitos anos e temos um bom relacionamento de cooperação! Pergunta “Zero”! Mas é preciso desenvolver novos fornecedores, porque eles são indispensáveis e vão impactar o seu negócio!
É melhor testar novos fornecedores com vendas pequenas. Às vezes, até teste no tempo de entrega.
Coloque estes fornecedores num prazo menor do que você já tem negociado
Então, se o seu fornecedor principal não puder ajudá-lo, você tem um “plano b”.
Liste também quais fornecedores “não são importantes”. São produtos mais indiretos, às vezes produtos usados devido à localização e entrega pontual.
Eles não são parceiros regulares, mas como afetam seus custos, também precisam ser incluídos na lista.
Às vezes, devido a emergências, seus custos são ainda maiores. É importante não estar nas mãos de nenhum fornecedor.
Não afete o seu negócio, porque não estabeleceu uma nova parceria. Na verdade, a palavra “parceria” também se refere a uma situação ganha-ganha!
Você também vai ser um novo parceiro de trabalho dele e pode trazer novos clientes para este fornecedor e ele também é importante porque traz pra você revitalização de fornecedor.
Às vezes uma nova negociação de preço e isso pode trazer para o seu negócio uma nova competitividade!
Dica importante para aumentar suas vendas: lembre que a gente compra de pessoas!
Compramos de pessoas de quem gostamos. Mas isso pode afetar a ineficiência do seu negócio, porque você não renegociou.
Você não viu a nova tecnologia. Você se acalma! Para os sócios, a hospedagem é uma perda, porque não vai trazer oxigenação, nem trazer novas opções para o seu negócio.
Portanto, lembre-se: Liste quem são seus principais fornecedores e quais são importantes, mas não obrigatórios, e sempre considere fazer o plano b para que seu negócio seja viável.
Dessa forma, você pode entregar no momento certo e, em seguida, expandir para ser relevante para o seu negócio, sem cair nas mãos de ninguém. Vamos pensar em fornecedores, parceiros, rede de relacionamentos?
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Desejamos a você sucesso, até breve!
