Como iniciar um negócio e manter ele funcionando em 2023

Você é o homem ou mulher da orquestra do seu empreendimento e, de certa forma, conduz a direção de todas as operações, mas, você precisa saber como abrir um negócio e as chaves para mantê-lo funcionando depois de analisar sua ideia de negócio?

Bom, hoje vou explicar alguns atributos que você deve saber sobre um negócio que, talvez, você tenha iniciado e domine, ou também quando você inicia com uma franquia; ou você tem dinheiro suficiente para seguir em frente de maneira mais relaxada.

Além disso, você conhecerá uma das principais iniciativas para manter um negócio dessa natureza funcionando.

E, terá um benefício extra, pois, mesmo que tudo corra bem, é preciso ter cuidado para que os recursos essenciais não comecem a faltar, em meio àquela fase inicial do negócio, que é conhecida como “Travessia do Deserto”.

Assim, permitirá que você foque em vendas e/ou contratos, que serão a base para manter o negócio funcionando.

E, para isso, hoje vamos te ensinar:

• Como iniciar um negócio e as chaves para mantê-lo funcionando:
  • Estratégia sertaneja selvagem – relaxada.
    • Análise de dados.

Se prepare que vamos começar!

Como iniciar um negócio e as chaves para mantê-lo funcionando

Quando se estabelece um novo negócio, seja de produção, comércio ou prestação de serviços, o objetivo é gerar dinheiro e mantê-lo aberto, para que caminhe rumo ao seu crescimento.

Portanto, dependendo do tipo de negócio, diferentes situações serão enfrentadas, nas quais você deve ter ações que permitam manter o foco em como iniciar um negócio e conhecer as chaves para mantê-lo funcionando.

Ou seja, gerar receitas e equilibrar essas e despesas.

Se estamos a falar de um ramo que já conhece, tem experiência, ou é um negócio comprovado, como no caso dos franchisings, existem algumas vantagens, como um plano de viabilidade, para assumir o arranque de uma forma mais cómoda .

Entre as chaves para analisar estão os atributos que você deve ter em mente, são eles:

Atributos de como iniciar um negócio e mantê-lo funcionando

• Conhecimento inicial vs. o plano: Talvez você ainda não tenha um plano, mas tem o conhecimento do negócio que está desenvolvendo; Isso permitirá que você mantenha o foco e poderá investir algum tempo para definir um pequeno plano de ação.
• Ordem e tarefas: estabeleça as atividades e organize o que você deve realizar no dia a dia, para evitar distrações. Assim, você seguirá a ordem do plano de ação do atributo anterior.
• Dinheiro à vista: com relação ao dinheiro à vista, talvez por ter dinheiro suficiente para manter o negócio, não é um problema; mas, mesmo assim, é bom que você esteja revisando o dinheiro que você tem. Assim, você saberá quanto mais deve faturar e continuará mantendo essa oxigenação para a empresa.
• Equipe de trabalho: você deve analisar quem são as pessoas que vão te apoiar para continuar faturando e manter o seu negócio.
• Medição e cintura: você deve medir as tarefas e atividades do negócio. Nesse sentido, você pode contar com algum software de gestão, ou se cadastrar em uma versão gratuita. Lembre-se que o foco deve ser VENDER, mesmo que você tenha recursos econômicos suficientes ou saiba bem o que está fazendo.
• Descanso e pausas claras no trabalho: é preciso fazer as pausas e pausas necessárias, para que você possa atuar naquele ramo que você já conhece. Terá uma melhor perspetiva das tarefas a executar e das possíveis soluções a implementar!

 

Análise de dados

Esta iniciativa consiste no desenvolvimento de um conjunto de tarefas como:

• Revise cada uma das novas atividades de negócios.
• Integre as informações mais relevantes geradas durante o comissionamento.
• Purifique aqueles dados que não são essenciais no andamento das tarefas.
• Padronize as informações que são úteis e que podem ser aplicadas no negócio.
• E, modifique a tempo o que está incorreto.

Com esse processo de análise de dados você poderá ter uma base para tomar decisões em tempo hábil em seu novo negócio, para que possa crescer com o pé direito.

Análise de dados

Claro que a análise constante dos dados deve ser baseada em informações reais e específicas.

E, esses dados podem vir da área comercial, financeira ou operacional.

Em relação ao período a ser avaliado, você pode fazê-lo semanalmente e mensalmente.

A recomendação: foque na parte financeira.

Os passos a seguir:

• Defina os dados que vai analisar e defina-os com os indicadores mais adequados.
• Use apenas dados confiáveis ​​que forneçam informações sobre as alterações.
• Compare o que é obtido com o que é esperado.
• Analise, tire conclusões e tome decisões.

Na parte financeira, veja como está o caixa, os indicadores de rentabilidade e as dívidas dos clientes.

Para a análise, você pode precisar de algum suporte de software, então você pode usar uma versão gratuita, já que você está começando o negócio.

Se o orçamento permitir, procure um como o Platzilla , adaptável ao que você realmente precisa.

Resumindo, com a análise de dados, você garante se as coisas estão sendo feitas corretamente. Se não, você pode corrigir.

Se você tiver especialistas na área em sua equipe de trabalho, terá um valioso suporte para análise.

Uma recomendação: analise e tome decisões quando estiver descansado, e faça-o tendo em conta a sua experiência e o plano anterior.

Com base nos resultados da análise de dados, você poderá tomar as decisões certas para manter seu negócio funcionando e sair da “Travessia do Deserto” para trás.

O exemplo:

Vamos agora ao exemplo, com o caso de um empreendimento digital:

Como uma empresa de serviços online, Um único clique para sim, sua missão é ajudar a encontrar almas gêmeas para fins de casamento.

Assim, os interessados ​​podem experimentar o serviço gratuito dentro de certos limites, e depois se inscrever e ter os benefícios de acordo com o nível, selecionando entre Médio, Premium e Deluxe.

Assim, como o foco deveria ser as vendas, Alexis voltou sua atenção para os seguintes dados, obtidos por semana e mês:

Número de assinantes no teste gratuito.

Número de assinantes no nível Médio.

Receita de assinantes do Medium.

Número de assinantes no nível Premium..

Número de assinantes no nível Deluxe.

Ingresos por suscriptores Deluxe.

Com esses dados específicos, consigo acompanhar as receitas e monitorar o saldo entre elas e as despesas, para tomar melhores decisões.

Em conclusão:

De qualquer forma, hoje expliquei a você alguns atributos de como iniciar um negócio e mantê-lo funcionando, depois de analisar sua ideia de negócio.

Claro que como é uma filial que você já conhece ou uma franquia, por exemplo, você tem algum respaldo na experiência e nos planos anteriores, mas… tem que focar em vendas.